Societe Generale выкупил контрольный пакет за рекордную цену. Описание, история и деятельность Росбанка Что за банк росбанк

Универсальный российский банк в вошёл в международное банковское сообщество Société Générale. Уже в 2014 году рейтинг Росбанка по величине активов показывал двенадцатое место среди отечественных финансовых организаций. Полное название организации: Росбанк. Штаб-квартира находится в Москве.

Стратегия

Международная финансовая группа Société Générale завершила в июле 2011 года процесс консолидации, что позволило поднять рейтинг Росбанка. Одновременно активы присоединил к этой группе и "Банк Сосьете Женераль Восток", тоже российский.

С момента основания в 1993 году Росбанк существовал в различных организационно-правовых формах: АКБ, АОЗТ, ТОО, ЗАО, до приобретения его в 1998 году Потаниным (Холдинговая компания "Интеросс"), после чего появилась финансовая организация ЗАО Акционерный коммерческий банк Росбанк.

Стратегия нового финансового образования была по-прежнему нацелена на выход к лидерским позициям и качество обслуживания клиентов. Рост бизнеса с тех пор постоянно увеличивался, рейтинг Росбанка повышался, что было обусловлено усилением взаимодействия между всеми подразделениями. Доходность за счёт получения новой организационно-правовой формы открытого акционерного общества в 1999 году достигла устойчивого положения.

Достижения

В 2003 году значительно расширилась сеть филиалов Росбанка. Рейтинг стал ещё выше после покупки за двести миллионов долларов финансовой группы ОВК, и уже в 2005-м Росбанк получил премию лауреата "Золотой лев", став лидером в сфере потребительского кредитования. Однако без поддержки из-за рубежа достигать поставленных целей было трудно, а потому в 2006 году пакеты десятипроцентных акций (по $317 миллионов в каждом) были куплены банковской группой из Франции Société Générale.

Кроме того, эта группа получила опцион, необходимый для приобретения ещё тридцати процентов и двух росбанковских акций ($1,7 миллиарда). Покупка была совершена в феврале 2008 года.

В 2012 году началось сотрудничество с Альфа-банком, которое до сих пор продолжается. Сеть банкоматов этих банков объединена. Устройствами пользуются без дополнительных отчислений клиенты и Альфа-банка, и Росбанка. Рейтинг этих финансовых организаций удивляет многих и сегодня. Предприятия долгие годы входили в двадцатку страны.

Тогда же Росбанк продал Альфа-банку свой белорусский филиал (БелРосБанк) для расширения позиций партнёра в Республике Беларусь. Двумя годами ранее включение в свою деятельность выгоднейшей государственной программы финансирования энергетики значительно укрепило те позиции, которые удалось занять Росбанку. Рейтинг его неуклонно рос.

Ещё выше

Тогда же, в 2010 году, состоялся ребрендинг - целый комплекс разных мероприятий в рамках маркетинговой стратегии, который закончился изменением бренда, производимого товара, слогана и даже позиционирования. К таким шагам подтолкнуло объединение Росбанка с БСЖВ ("Банк Сосьете Женераль Восток").

Совместные планы по консилидации российских активов Русфинансбанка, банка Дельтакредит, "Банка Сосьете Женераль Восток" и Росбанка были обнародованы. В совокупности объём активов эксперты оценили в 656 миллиардов рублей. Когда завершилось объединение, рейтинг ПАО Росбанк удивил всех: он стал третьим в стране по оценкам среди частных банков. Впереди оказались только Альфа-банк и их принципиальный конкурент - Юникредитбанк.

Ребрендинг

Тогда же, в 2010-м, Росбанк и "Банк Сосьете Женераль Восток" объединили свои банкоматы в единую сеть, чтобы в банкоматах Росбанка могли оперировать без дополнительных комиссий и владельцы карт БСЖВ. В следующем году Росбанк овладел всеми ста процентами акций банка Дельтакредит и Русфинансбанка.

В 2011-м состоялась ещё одна реорганизация, присоединившая к Росбанку ЗАО БСЖВ под уже принятой символикой Société Générale: чёрно-красный квадрат с полосой белого цвета, новый шрифт и информация о принадлежности Société Générale.

К концу 2011 года банков-партнёров стало значительно больше, а это значит, что и терминалов, и банкоматов тоже. Благодаря такой политике клиенты могли очень быстро совершать разные банковские операции. Рейтинг Росбанка среди других банков в таких условиях не расти просто не мог.

Новая стратегия

В 2014 году была разработана новая стратегия развития бизнеса, нацеленная на увеличение в первую очередь транзакционных услуг. А это и расчётно-кассовое обслуживание, и торговое финансирование, и денежные переводы, и многое другое.

Все рабочие процессы были автоматизированы, что увеличило скорость и качество обслуживания. Расширилось и дистанционное обслуживание с помощью сети Интернет. Появился мобильный банкинг.

Как уже было сказано, сеть банкоматов охватывала не только всю страну, но присутствовала и в зарубежье. Эффективность сети повысилась, оптимизировалась вся структура в системе Росбанка.

Место в эта организация занимала разное, что было обусловлено как раз факторами реорганизации. Тем не менее этот банк не просто был "на плаву", он непреклонно и упорно шёл к настоящему успеху.

Место в рейтинге

Росбанк теперь обслуживает около четырёх миллионов клиентов в семидесяти регионах Российской Федерации. В сети насчитывается более четырёхсот отделений и 2300 банкоматов. включил эту финансовую организацию в десятку самых значимых.

Международные рейтинговые агентства присвоили Росбанку такие кредитные рейтинги: Moody’s Investors Service - Ва 2 и Fitch Ratings - BBB-, а Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство - ААА (Ru). Рейтинг банка Росбанк по надежности (Forbes, март 2017 года) - Топ-3 самых авторитетных банков.

Кроме того, у Росбанка первое место в перечне самых дорогих брендов (Brand Finance, 2016 года). Здесь рассматриваются только финансовые институты с иностранным партнёрством и участием капитала.

В декабре 2016 года Росбанк стал лауреатом Национальной премии ассоциации отечественных банков, а годом ранее - признан бронзовым призёром на звание лучшего банка в области торгового финансирования (TFR Awards). Росбанк в рейтинге банков ставится всегда на позиции близкие к лидерским.

Надёжность

Росбанк - в числе по мнению журнала Forbes, и занимал в этом качестве первое место среди российских финансовых организаций, о чём мы говорили выше. Координирует деятельность всех подразделений сформированная за годы существования многоуровневая управленческая система с головным офисом в Москве и семью филиалами.

Росбанк представлен во Владивостоке, Красноярске, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве. Есть и дополнительные офисы, а также оперативные конторы и кассы. Уже в 2015 году их насчитывалось около шестисот в 332 городах и поселениях России.

Предложения

Рейтинг надежности Росбанка и теперь очень высок. С этим банком реально инвестирование в мировую экономику, где предоставляются всяческие гарантии. Банком представлены и новые программы инвестиций в страхование жизни (и в рублях, и в долларах США): пятилетняя страховка гарантирует 300 000 рублей или 5000 долларов, а трёхлетняя программа "Премьер-инвест" (только в рублях) - те же 300 000 в Санкт-Петербурге и Москве и 100 000 в остальных регионах.

Здесь действуют три стратегии: "Глобальная экономика", "Портфель акций" и "Мультифонд". В соответствии с личными предпочтениями доходности и риска клиент может выбрать: мировой рынок, рынок США, акции успешных фармацевтических компаний, еврооблигации и тому подобное. Теперь все клиенты Росбанка имеют возможность инвестировать с гарантией возврата ста процентов вложенных средств в мировую экономику, даже если динамика финансового рынка будет отрицательной, как теперь.

Как это работает

Это финансовое решение комплексное. Оно сочетает в себе практически неограниченный доход от подобных инвестиций. Здесь всегда гарантируется возвращение по окончании программы всех ста процентов вложенных средств. Кроме того, существует длинный ряд преимуществ, предлагаемых клиенту. Например, страховая защита на всём протяжении периода действия договора, юридические преференции.

Все вложенные средства будут распределены между разными инструментами: консервативными (депозитами, федеральными облигациями) и инвестиционными, где существует более высокий уровень риска (иными облигациями, акциями, производными финансовыми инструментами). Этот страховой взнос на весь период времени действия договора защищён от конфискации, ареста и раздела имущества, налогом на доходы при наступлении страхового случая тоже не облагается. Именно поэтому очень многие предприниматели и бизнесмены выбирают Росбанк.

Кредитный рейтинг

Международным рейтинговым агентством Moody’s, которое работает с 1900 года и является весьма авторитетным в среде финансовых организаций, в 2017 году опубликовано следующее независимое заключение относительно рейтинга Росбанка: долгосрочный рейтинг Ва 2, а краткосрочный NP. Последнее обозначение - ликвидность по спекулятивной шкале, где отражается мнение Moody’s о возможностях внутренних ресурсов, способных генерировать средства, учитывая возможность привлечения внешних источников для покрытия денежных обязательств сроком на 12 месяцев. Здесь рейтинг краткосрочный - Not Prime.

Другое рейтинговое агентство - Fitch Ratings - известно миру с 1923 года. Оценивая кредитоспособность участников кредитных рынков, оно предоставляет аналитические исследования относительно перспектив того или иного банка. Росбанку в 2017 году с буквами ААА досталась только национальная строка рейтинга, по рейтингу устойчивости - bb+. Это неплохой результат на фоне кризиса и резкого падения рубля. Кредитный рейтинг Росбанка от Аналитического кредитного рейтингового агентства - ААА (RU).

Росбанк и ЦФТ

Росбанком и Центром финансовых технологий успешно завершён проект внедрения в ИТ-инфраструктуру приложений ЦФТ, которые необходимы для взаимодействия с Агентством страхования вкладов (АСВ). В результате это сотрудничество помогло вывести бизнес-процессы ПАО Росбанк на новый и более качественный уровень.

Приложения ЦФТ, установленные в банке, автоматизируют весь процесс взаимодействия с АСВ по организации страховых выплат тем вкладчикам банка, у которых появилось наступление страхового случая. Начиная от приёма реестров этих вкладчиков, которые имеют право на страховое возмещение, до непосредственно выдачи возмещений и отправления отчёта в АСВ.

Необходимость высокой функциональности и готовность к позитивной интеграции в уже существующий ландшафт информационных технологий определили этот выбор. Решением ЦФТ открывается поле деятельности для Росбанка, который готов в любой момент выступить агентом по выплате страховки, когда будет объявлен конкурс АСВ, а также позволит оперативно организовать и без проволочек провести выплаты возмещений вкладчикам, обеспечивая качество обслуживания. Этот проект и его успешное внедрение ещё раз подчеркнули высокую надёжность Росбанка.

2017 год

За первые шесть месяцев работы Росбанка в 2017 году в рэнкинге "Интерфакс 100" относительно банков России, а также структуры и обязательств их перед населением, Росбанк занял тринадцатую строчку, на три строчки поднявшись по сравнению с предыдущим кварталом. Общая сумма вкладов и депозитов в 2017 году подросла на 10,9 миллиардов рублей и теперь составляет 152,4 миллиарда.

В аналогичном периоде 2016 года показатели были ниже на 1,6%. Наиболее востребованным продуктом для клиентов-частников пока остаётся срочный вклад, названный очень характерно: "150 лет надёжности", поскольку в этом вкладе максимальный уровень доходности.

Предлагается надбавка к процентной ставке пенсионерам и клиентам, оформляющим вклад онлайн. Также получают надбавку и новые клиенты Росбанка. Специальные условия тем, кто выбрал премиальный уровень обслуживания, и тем, кто открывает вклад "Мультивалютный".

Линейка депозитов позволит любому вкладчику найти свой самый привлекательный вариант. Это и ежемесячная капитализация вкладов, и выплата процентов в конце срока договора, и частичное снятие средств без потери процентов, и дистанционное управление депозитным счётом, и многое другое.

Несмотря на то, что датой регистрации Росбанка значится 1993 год, фактическая история бренда берет свое начало в 1998 году, когда владельцы обанкротившегося в результате кризиса «ОНЭКСИМ банка» Владимир Потанин и Михаил Прохоров приобрели АКБ «Независимость», перевели туда необходимый персонал, активы, клиентов и дали банку новое название «Росбанк». Таким образом, Росбанк конца девяностых можно по праву назвать бридж-банком обанкротившегося ОНЭКСИМа.

В 2000-ые Росбанк вошел уже в форме открытого акционерного общества, а в 2003 году приобрел за 200 млн. долларов США банковскую группу ОВК (преемник небезызвестного «СБС-Агро»), расширив за счет этого филиальную сеть и клиентскую базу. Данная сделка, завершенная к 2005 году, позволила Росбанку стать одним из крупнейших розничных банков России того времени.

В 2006 году Росбанк привлек внимание французской банковской группы Societe Generale, которая к концу 2008 года в ходе ряда сделок сумела выкупить контрольный пакет акций (50% плюс одна акция), заплатив прежним владельцам банка 2,33 млрд. долларов США.

В настоящее время акционерами банка являются Societe Generale S.A. – 82,4%, Банк ВТБ – 10%, Владимир Потанин – 7% и акционеры миноритарии – 0,6%.

Руководит банком совет директоров (12 человек), председателем которого является Огель Дидье, и Правление, возглавляемое с 02.12.2013 Председателем Дмитрием Олюниным (экс-руководитель Транскредитбанка, окончил экономический факультет МГУ).

Росбанк сегодня – это современный универсальный банк, предоставляющий услуги всем категориям частных и корпоративных клиентов. Несмотря на универсальность, приоритетным направлением его деятельности является обслуживание юридических лиц – корпоративных клиентов, и представителей малого и среднего бизнеса. Для них разработаны специальные инвестиционные продукты, различные программы кредитования и торгового финансирования. Кроме этого Росбанк является одним из ведущих организаторов и андеррайтеров на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций.

Что касается работы с частными клиентами – с одной стороны этим занимаются дочерние структуры Росбанка – Русфинанс (потребительское кредитование) и DeltaCredit (ипотека), а с другой сам банк предлагает населению страны полный спектр финансовых продуктов: срочные вклады , кредитные и дебетовые карты, потребительские кредиты и ипотеку, а также пакет сопутствующих банковских услуг. Отдельно стоит отметить набирающие популярность системы дистанционного обслуживания, такие как, интернет банк и мобильный банк.

Росбанк в цифрах – это более 600 отделений, 1200 точек продаж и 3000 банкоматов в 340 населенных пунктах России. Его клиентами являются более 3 млн. частных лиц, 56 тысяч индивидуальных предпринимателей и свыше 9,5 тысяч крупнейших российских и международных компаний. Численность сотрудников на апрель 2013 года составляет 13,17 тыс. человек.

Росбанк входит в международную финансовую группу Société Générale . 1 июля 2011 года был завершен процесс консолидации российских активов Группы Société Générale, к Росбанку был присоединён другой российский банк этой группы - «Банк Сосьете Женераль Восток ». Стратегия Группы нацелена на повышение качества обслуживания клиентов и выход на лидерские позиции в области инноваций, обеспечение роста за счет развития бизнеса, усиление взаимодействия между подразделениями и достижение устойчивой доходности.

История

2 мая 2012 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Росбанком и Альфа-банком . Стороны договорились о сотрудничестве, а также объединили сеть банкоматов.

23 ноября 2012 года Росбанк подписал соглашение о продаже Белросбанка Альфа-Банку, планирующему расширять свои позиции в Республике Беларусь .

C 2010 года Росбанк является партнером Российской программы финансирования устойчивой энергетики .

Объединение с БСЖВ и ребрендинг

В феврале 2010 года были обнародованы совместные планы акционеров банка (Societe Generale и «Интерроса») по консолидации российских активов Группы: Росбанка, «Банк Сосьете Женераль Восток» , банка «Дельтакредит » и «Русфинанс банка ». Совокупный объём активов оценивался на 1 января 2010 года в 656 млрд руб . По завершении объединения Росбанк стал третьим по величине активов частным банком России, пропустив вперёд Альфа-банк и принципиального конкурента - Юникредит банк .

В феврале 2010 года BSGV и Росбанк объединили сеть банкоматов . Во всех банкоматах Росбанка владельцы карт BSGV смогли совершать операции без дополнительных комиссий, и наоборот.

В январе 2011 года Росбанк стал владельцем 100 % акций «Русфинанс банка » и банка «Дельтакредит » .

15 апреля 2011 года акционерами Росбанка было принято решение о реорганизации банка в форме присоединения к нему ЗАО «БСЖВ », которое состоялось 1 июля 2011 года . Также весной 2011 года стартовал ребрендинг банка, который заключается в переходе на символику группы Société Générale . Новым логотипом банка стал красно-чёрный квадрат с белой полосой, изменился шрифт написания названия банка, а под ним появилась информация о принадлежности группе Société Générale. Летом 2011 года была введена новая символика на банковских картах, проведено юридическое объединение, а с октября 2011 года все отделения и банкоматы стали полностью равноценными, начался процесс смены вывесок на отделениях. Также была существенно расширена сеть банков-партнёров, а следовательно и число банкоматов и терминалов, которые могут использовать клиенты Росбанка без комиссии.

В 2014 году Росбанк разработал новую стратегию развития бизнеса на 2014-2017 гг. Новая стратегия банка нацелена на: развитие транзакционных услуг, включая расчетно-кассовое обслуживание, денежные переводы, торговое финансирование и др; повышение автоматизации процессов для улучшения качества и скорости обслуживания; развитие дистанционного обслуживания через Интернет и мобильный банкинг, а также через сеть банкоматов; повышение эффективности сети и оптимизация её структуры.

Собственники

• Дидье Огель - председатель совета директоров банка.
• Дмитрий Олюнин - председатель правления

Правление

• Дмитрий Олюнин. Проработав в группе ВТБ в течение 9 лет (с мая 2013 г. по ноябрь 2013 г. занимал должность Президента, Председателя Правления ОАО «ТрансКредитБанк»), продолжил свою карьеру председателем правления Росбанка. Дата вступления в должность: 02 декабря 2013 года.
• Франсуа Блок - первый заместитель председателя правления - член правления. Финансы, риски, HR, комплаенс и постоянный контроль
• Алекси Лакруа - Заместитель председателя правления - член правления. Розничный бизнес, управление контакт-центрами и их развитие
• Жан-Филипп Арактинжи - заместитель председателя правления - член правления. Финансовый блок, работа с поставщиками
• Илья Поляков - заместитель председателя правления - член правления. Корпоративный бизнес, клиентские отношения и инвестиционный банкинг, SG CIB по России и СНГ
• Улан Илишкин - заместитель председателя правления. Корпоративные коммуникации, развитие системы контроля и повышения качества обслуживания клиентов, работа с состоятельными клиентами и управление активами, координация инкассационного бизнеса
• Юрген Гриб - заместитель председателя правления. Рынки капитала и инвестиционно-банковские услуги
• Перизат Шайхина - заместитель председателя правления - член правления. Риск-менеджмент .
• Константин Артюх - заместитель председателя правления - член правления. Юридический и административный блоки.

Деятельность

Банк является многопрофильным финансовым институтом, оказывает весь перечень банковских услуг как физическим, так и юридическим лицам. Банк имеет генеральную лицензию на осуществление банковских операций, лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг, лицензии на осуществление операций с драгоценными металлами и др. Клиентами Росбанка являются более 3,3 млн частных клиентов, 100 тыс. корпоративных клиентов.

Росбанк входит в число самых надежных банков по версии журнала Forbes (Forbes, 2015). Банк занимает первое место в России в списке самых дорогих брендов среди финансовых институтов с участием иностранного капитала (Brand Finance 2015 г.). Росбанк – лауреат Национальной банковской премии Ассоциации российских банков «За вклад в развитие банковских услуг населению» (декабрь, 2014 г.). Бронзовый призер в номинации «Лучший банк в сфере торгового финансирования в России и СНГ» (TFR Awards, 2015).

Региональная сеть

Для координации деятельности подразделений банка сформирована многоуровневая система управления: головной офис в Москве , 7 филиалов (Москва, Санкт-Петербург , Нижний Новгород , Екатеринбург , Ростов-на-Дону , Красноярск , Владивосток), а также операционные офисы, дополнительные офисы и операционные кассы. На начало 2015 года у Росбанка насчитывалось более 550 отделений, в 332 городах и поселках России.

Логотип

Сменил 2 логотипа. Нынешний - 3-й по счёту.

• В 1998-2005 годах логотипом был шестиугольник, сложенный из двух галок и точки тёмно-синего цвета, под ним была подпись «Росбанк» тёмно-синего цвета, ниже - подпись «Акционерный коммерческий банк» тёмно-синего цвета.
• В 2005-2011 годах шестиугольник поместили на голубой шестиугольник и он стал белого цвета, внизу или справа подпись «Росбанк» голубого цвета с большой буквой «Р» и поменялся шрифт.
• С 2011 по настоящее время логотипом является красно-чёрный квадрат с белой полосой, справа от него слово «Росбанк» чёрного цвета и поменялся шрифт, внизу информация о принадлежности группе Société Générale.

Логотип в 1998-2005 годах.

Ошибка создания миниатюры: Файл не найден

Логотип с 2011 по настоящее время.

Напишите отзыв о статье "Росбанк"

Примечания

4. (рус.) . «Ассоциация российских банков» (2 декабря 2005). Проверено 2 августа 2013. .
5. Александр Заяц. . Tut.by (11 ноября 2012). Проверено 26 ноября 2012. .
6. . ИА REGNUM (01.11.2010). Проверено 28 января 2014.
7. // Ведомости, 30 (2548), 19 февраля 2010.
9. (26 февраля 2010). Проверено 17 июня 2011. .
10. . Банки.ру (18 января 2011 года). Проверено 17 июня 2011. .
11. (PDF). Проверено 17 июня 2011. .
12. Павел Нефёдов. (недоступная ссылка - история ) . Проверено 17 июня 2011.
14. . // Ведомости, № 001 (2271), 11 января 2009.
15. . // banki.ru, 19.12.2013.
16. . // РБК , 12.04.2014.

Ссылки

Отрывок, характеризующий Росбанк

Из молодежи, не считая старшей дочери графини (которая была четырьмя годами старше сестры и держала себя уже, как большая) и гостьи барышни, в гостиной остались Николай и Соня племянница. Соня была тоненькая, миниатюрненькая брюнетка с мягким, отененным длинными ресницами взглядом, густой черною косой, два раза обвившею ее голову, и желтоватым оттенком кожи на лице и в особенности на обнаженных худощавых, но грациозных мускулистых руках и шее. Плавностью движений, мягкостью и гибкостью маленьких членов и несколько хитрою и сдержанною манерой она напоминала красивого, но еще не сформировавшегося котенка, который будет прелестною кошечкой. Она, видимо, считала приличным выказывать улыбкой участие к общему разговору; но против воли ее глаза из под длинных густых ресниц смотрели на уезжавшего в армию cousin [двоюродного брата] с таким девическим страстным обожанием, что улыбка ее не могла ни на мгновение обмануть никого, и видно было, что кошечка присела только для того, чтоб еще энергичнее прыгнуть и заиграть с своим соusin, как скоро только они так же, как Борис с Наташей, выберутся из этой гостиной.
– Да, ma chere, – сказал старый граф, обращаясь к гостье и указывая на своего Николая. – Вот его друг Борис произведен в офицеры, и он из дружбы не хочет отставать от него; бросает и университет и меня старика: идет в военную службу, ma chere. А уж ему место в архиве было готово, и всё. Вот дружба то? – сказал граф вопросительно.
– Да ведь война, говорят, объявлена, – сказала гостья.
– Давно говорят, – сказал граф. – Опять поговорят, поговорят, да так и оставят. Ma chere, вот дружба то! – повторил он. – Он идет в гусары.
Гостья, не зная, что сказать, покачала головой.
– Совсем не из дружбы, – отвечал Николай, вспыхнув и отговариваясь как будто от постыдного на него наклепа. – Совсем не дружба, а просто чувствую призвание к военной службе.
Он оглянулся на кузину и на гостью барышню: обе смотрели на него с улыбкой одобрения.
– Нынче обедает у нас Шуберт, полковник Павлоградского гусарского полка. Он был в отпуску здесь и берет его с собой. Что делать? – сказал граф, пожимая плечами и говоря шуточно о деле, которое, видимо, стоило ему много горя.
– Я уж вам говорил, папенька, – сказал сын, – что ежели вам не хочется меня отпустить, я останусь. Но я знаю, что я никуда не гожусь, кроме как в военную службу; я не дипломат, не чиновник, не умею скрывать того, что чувствую, – говорил он, всё поглядывая с кокетством красивой молодости на Соню и гостью барышню.
Кошечка, впиваясь в него глазами, казалась каждую секунду готовою заиграть и выказать всю свою кошачью натуру.
– Ну, ну, хорошо! – сказал старый граф, – всё горячится. Всё Бонапарте всем голову вскружил; все думают, как это он из поручиков попал в императоры. Что ж, дай Бог, – прибавил он, не замечая насмешливой улыбки гостьи.
Большие заговорили о Бонапарте. Жюли, дочь Карагиной, обратилась к молодому Ростову:
– Как жаль, что вас не было в четверг у Архаровых. Мне скучно было без вас, – сказала она, нежно улыбаясь ему.
Польщенный молодой человек с кокетливой улыбкой молодости ближе пересел к ней и вступил с улыбающейся Жюли в отдельный разговор, совсем не замечая того, что эта его невольная улыбка ножом ревности резала сердце красневшей и притворно улыбавшейся Сони. – В середине разговора он оглянулся на нее. Соня страстно озлобленно взглянула на него и, едва удерживая на глазах слезы, а на губах притворную улыбку, встала и вышла из комнаты. Всё оживление Николая исчезло. Он выждал первый перерыв разговора и с расстроенным лицом вышел из комнаты отыскивать Соню.
– Как секреты то этой всей молодежи шиты белыми нитками! – сказала Анна Михайловна, указывая на выходящего Николая. – Cousinage dangereux voisinage, [Бедовое дело – двоюродные братцы и сестрицы,] – прибавила она.
– Да, – сказала графиня, после того как луч солнца, проникнувший в гостиную вместе с этим молодым поколением, исчез, и как будто отвечая на вопрос, которого никто ей не делал, но который постоянно занимал ее. – Сколько страданий, сколько беспокойств перенесено за то, чтобы теперь на них радоваться! А и теперь, право, больше страха, чем радости. Всё боишься, всё боишься! Именно тот возраст, в котором так много опасностей и для девочек и для мальчиков.
– Всё от воспитания зависит, – сказала гостья.
– Да, ваша правда, – продолжала графиня. – До сих пор я была, слава Богу, другом своих детей и пользуюсь полным их доверием, – говорила графиня, повторяя заблуждение многих родителей, полагающих, что у детей их нет тайн от них. – Я знаю, что я всегда буду первою confidente [поверенной] моих дочерей, и что Николенька, по своему пылкому характеру, ежели будет шалить (мальчику нельзя без этого), то всё не так, как эти петербургские господа.
– Да, славные, славные ребята, – подтвердил граф, всегда разрешавший запутанные для него вопросы тем, что всё находил славным. – Вот подите, захотел в гусары! Да вот что вы хотите, ma chere!
– Какое милое существо ваша меньшая, – сказала гостья. – Порох!
– Да, порох, – сказал граф. – В меня пошла! И какой голос: хоть и моя дочь, а я правду скажу, певица будет, Саломони другая. Мы взяли итальянца ее учить.
– Не рано ли? Говорят, вредно для голоса учиться в эту пору.
– О, нет, какой рано! – сказал граф. – Как же наши матери выходили в двенадцать тринадцать лет замуж?
– Уж она и теперь влюблена в Бориса! Какова? – сказала графиня, тихо улыбаясь, глядя на мать Бориса, и, видимо отвечая на мысль, всегда ее занимавшую, продолжала. – Ну, вот видите, держи я ее строго, запрещай я ей… Бог знает, что бы они делали потихоньку (графиня разумела: они целовались бы), а теперь я знаю каждое ее слово. Она сама вечером прибежит и всё мне расскажет. Может быть, я балую ее; но, право, это, кажется, лучше. Я старшую держала строго.
– Да, меня совсем иначе воспитывали, – сказала старшая, красивая графиня Вера, улыбаясь.
Но улыбка не украсила лица Веры, как это обыкновенно бывает; напротив, лицо ее стало неестественно и оттого неприятно.
Старшая, Вера, была хороша, была неглупа, училась прекрасно, была хорошо воспитана, голос у нее был приятный, то, что она сказала, было справедливо и уместно; но, странное дело, все, и гостья и графиня, оглянулись на нее, как будто удивились, зачем она это сказала, и почувствовали неловкость.
– Всегда с старшими детьми мудрят, хотят сделать что нибудь необыкновенное, – сказала гостья.
– Что греха таить, ma chere! Графинюшка мудрила с Верой, – сказал граф. – Ну, да что ж! всё таки славная вышла, – прибавил он, одобрительно подмигивая Вере.
Гостьи встали и уехали, обещаясь приехать к обеду.
– Что за манера! Уж сидели, сидели! – сказала графиня, проводя гостей.

Французский банк Societe Generale и владелец 30% акций Росбанка KM Technologies вчера завершили сделку по продаже российского банка. Таким образом, несмотря на миллиардные потери из-за скандала со своим трейдером, французский банк получил контроль над третьей по величине филиальной сетью в стране. Всего Societe Generale заплатил за Росбанк $2,3 млрд, что стало новым рекордом на российском банковском рынке.

Вчера дочерняя компания ЗАО "КМ Инвест" — KM Technologies, занимающаяся продажей совместных активов Владимира Потанина и Михаила Прохорова, объявила о завершении сделки по продаже 30% акций Росбанка крупнейшей французской банковской группе Societe Generale. Таким образом, со вчерашнего дня французский банк Societe Generale стал владельцем контрольного пакета акций Росбанка, заплатив за него в общей сумме $2,33 млрд.

Ранее французы владели 20% минус одна акция Росбанка, которые приобрели в два этапа в июне и сентябре 2006 года. Тогда же французы подписали опцион на покупку еще 30% акций с возможностью реализации его до конца этого года. Прошлой осенью они приняли решение о его досрочной реализации.

Крупнейшей банковской группе Франции Societe Generale принадлежат в России банк "Сосьете Женераль Восток", ипотечный банк "Дельтакредит", а также компания "Русфинанс".

Росбанк по состоянию на 1 октября 2007 года занимал 13-е место по размеру собственного капитала (31,5 млрд руб.) и 10-е место по сумме чистых активов (262,4 млрд руб.). До сих пор бенефициарным владельцем Росбанка являлась группа "Интеррос" (69,9%), 20% минус одна акция — у SG.

По оценке экспертов, в абсолютном значении это самая крупная сделка по покупке банка на российском рынке — коэффициент к капиталу Росбанка (P/BV) составил порядка 4. "Высокая цена показывает, что фундаментальные показатели российской банковской системы не претерпели серьезных изменений в результате кризиса",— отметила аналитик банка "КИТ Финанс" Мария Кальварская.

Сделка была закрыта, несмотря на серьезные проблемы у обеих сторон. Год назад совладельцы группы "Интеррос" Михаил Прохоров и Владимир Потанин объявили о разделе совместного бизнеса. Для того чтобы хотя бы частично решить вопрос раздела активов, в октябре 2007 года они подписали соглашение по управлению активами ЗАО "КМ Инвест". В январе 2008 года Михаил Прохоров в кипрском суде наложил арест на акции, которыми владеет "КМ Инвест", среди которых оказались и акции Росбанка. Только в конце прошлой недели арест удалось снять.

У французского банка за время подготовки к реализации опциона также возникли проблемы. В конце января банк признался, что из-за мошеннических операций трейдера понес потери в размере €4,9 млрд. "С учетом трудностей, которые возникали у французского Societe Generale последнее время, скорее всего, деньги на сделку с Росбанком не собственные средства французов",— говорит старший аналитик Альфа-банка Наталья Орлова. По ее мнению, это долговое финансирование, привлеченное, вероятнее всего, в рамках нерыночной сделки. "Учитывая тот факт, что последнее время о Societe Generale говорят как о компании, занимающейся поиском нового акционера, не исключена версия, что деньги на сделку с Росбанком французы получили от одного из потенциальных инвесторов, с которым уже достигнута договоренность о вхождении в капитал Societe Generale",— считает эксперт.

Юлия Ъ-Чайкина, Мария Ъ-Черкасова, Светлана Ъ-Дементьева

Депозитная и кредитная ставки Росбанк

Мин. кредитная ставка - 13.5%

Макс. депозитная ставка - 6.2%

Основной государственный регистрационный номер: 1027739460737 Активы, млрд. рублей: 1125 Эмиссия и эквайринг банковских карт: American Express, China UnionPay, JCB International, MasterCard Int., VISA International, Золотая Корона, Объединенная расчетная система, РОСБАНК, Таможенная карта Официальный сайт Росбанк: http://www.rosbank.ru/ Единый бесплатный телефон: 8 800 200-66-33

Публичное акционерное общество РосБанк является универсальный банк в составе международной финансовой группы Societe Generale, которая контролирует банк на 99.5 процентов. Помимо РосБанка в состав группы на территории Российской Федерации также входят дочерние банки «ДельтаКредит» и «Русфинанс Банк». Банк был зарегистриован в 1993 году и на момент создания носил наименование «Независимость». В 1998 году банк был куплен промышленно-финансовой группой «Интеррос». В 2002 году к РосБанку был присоединен инвестиционный банк «МФК» также из группы «Интеррос», а в 2003 Росбанк присоединил к себе банковскую группу «ОВК», являющуюся на тот момент крупнейшей розничной банковской группой в Российской Федерации. Консолидация Росбанка и банковской группы «ОВК» завершилась к середине 2005 года. В 2006 году часть акция банка была продана французскому банку Societe Generale, а в 2008 году финансовая группа Societe Generale увеличила свой пакет акций до контрольного. А в 2013-2014 годах Societe Generale выкупила пакеты акций у банка ВТБ и зарегистрированной на Кипре финансовой группы Pharanco Holdings Co. Ltd., таким образом доведя свой пакет акций до 99.5 процентов.

По размеру активов и собственного капитала РосБанк на начало 2015 года находился на двенадцатом месте среди крупнейших российских банков. Клиентская база банка насчитывает более трех миллионов физических лиц. Филиальная сеть банка включает более 600 отделений, более тысячи точек продаж и трех тысяч банкоматов в семидесяти регионах России. Такое расширение стало возможным именно после объединения с банковской группой Сосьете Женераль Восток.

Основное стратегическое направление РосБанка - это повышение качества обслуживания клиентов, а также выход на лидирующие позиции в области инноваций в сфере банковской деятельности. И как следствие - обеспечение стабильного роста банковской группы за счет развития бизнеса, усиливая при этом взаимодействия между филиалами для достижение устойчивой доходности.

Сторонние Рейтинги и Рейтинговые Агентства

Последние Отзывы о Росбанк

13 июня в 18.02 был совершён звонок в Росбанк по номеру *** с целью узнать почему не все средства зачислены на счёт кредитной карты. По смс оповещениям и в личном кабинете сумму баланса на 2 июня - 180 тыс. руб я довнашу 20 тыс рублей - до полного погашения кредитного лимита (кредитный лимит 200 тыс руб). В личном кабинете я вижу, что на счёт поступили лишь 6 тыс руб и сумма баланса 186 тыс. Звоню в Росбанк, разговор занимает более 50 мин (оператор: Марина 1484 - любой вопрос ставит оператора в тупик и она отключается мин на 10-15, подключается - говорит не внятные вещи, я снова задаю вопрос и она снова отключается). Вопрос не решён. Вопрос остаётся открытым, где потерялись 14 тыс руб? Почему я не вижу их на балансе кредитной карты? У Росбанка совсем плохи дела, что вы подворовываете у клиентов? Разберитесь в ситуации и верните 14 тыс на счёт иначе я пишу заявление в полицию.

nkharlashina , 13.06.2019 Ссылка

Нормальный банк, никогда нет очередей, сотрудники компетентны по любым вопросам. Здесь у меня зарплатные карты работников обслуживаются, вопросов никогда нет по ним. На днях позвонил мой менеджер и предложил завести накопительную пластиковую карту с 7,7% годовых на любой остаток. Заинтересовался, подъехал, почитал условия. Обслуживание бесплатное, мелкого текста об обязательных платежах и неснижаемом остатке не нашел. Решил попробовать эту карту.Пользуюсь пару недель, слетал на отдых с ней уже, обычный пластик, как у всех. Только с возможностью начисления 7,7 процентов. Снимать наличные с нее не пробовал, но по условиям можно без процентов раз в месяц в любом банкомате снять или в собственных сколько угодно. Лимиты приличные - 500тыс в сутки или 1,5млн в месяц.Мои рекомендации, хороший продукт получился.

Павел , 5.06.2017 Ссылка

Несколько лет назад брал в Росбанке ипотеку. В рублях не дали, пришлось брать в валюте. Несколько лет без проблем платил, но когда начал скакать курс, обратился в банк с просьбой о преобразовании кредита в рублёвый. Но в ответ получил отказ. Теперь даже и не знаю, что делать, переплата получается неимоверная...

Вадим , 11.09.2016 Ссылка

Здравствуйте! Я - индивидуальный предприниматель. 07.07.16 г. без всякого пояснения были заблокированы банком все мои счета и карты. После длительных разбирательств, которые длились почти целый месяц, банк открыл доступ к моему счету. В этот период не было сделано ни одного официального заявления банка. Совершенно понятно, что любое официальное заявление могло быть оспорено в суде. Я писал письма в банк, обращения на сайте Росбанка. Примерно через месяц, мой счет и карты были открыты. К сожалению, одно беззаконие влечет за собой другое! По какой-то, уж совсем неясной, для меня, причине не открывают банк-клиент. По тарифам банка стоимость одного платежного поручения 120 рублей, электронного -30 рублей. При заключении договора между ПАО Росбанк и мною, обе стороны подписали Приложение с указанием тарифов и сеткой предоставляемых услуг. Сейчас банк вынуждает меня пользоваться самой дорогой и неудобной услугой, грубо нарушая мои потребительские права и навязывая дорогостоящий сервис. Напомню, что я оплатил открытие счета, я оплатил его ведение, я не нарушил ни единого пункта нашего с банком Договора. Банк со своей стороны нарушил все мыслимые и немыслимые приличия, а заодно и законы РФ. На официальные обращения на сайте не отвечает. По телефону справок не дает. HELP!!!

Mikhail92 , 2.09.2016 Ссылка

Оформила кредитную карту Росбанка 30.06.2015 на год, предварительно спросив, как проходит пролонгация карты, менеджер ответила, что автоматически. 04.07.2016 пришла смс-ка о задолженности по кредитной карте, обратилась в банк, где попросили оплатить всю сумму по кредитке. При этом, 26.06.2016 при оплате очередного платежа в банке никто не сказал о пролонгации, звонков и смс не было. Являясь добросовестным плательщиком и постоянным клиентом (оплатила два кредита в этом банке), доверилась менеджеру и не проконтролировала процесс пролонгации. Смска о долге пришла только на пятый день задолженности (отдельно оплачивала смс-оповещение) и продлить договор, в связи с задолженностью не удалось. Пришлось отдать деньги, отложенные на отдых. Будьте осторожны! Что это было - халатное отношение сотрудников к своим обязанностям, моя нерасторопность или умышленный подвох? P.S. В принципе, все не так плохо, отдыхаю на просторах родного края, но неприятный осадок обмана остался.

nazarka23 , 23.07.2016 Ссылка

Вклады Росбанк

Росбанк новости